Japanese-Project Control Services(PCS) / Project Management Office(PMO)

1）制定以及实施交付团队培训计划，认证计划；

2）项目的人员管理、组织架构规划； 

3）根据公司事业部年度目标制定人员增长计划； 

4）项目整体工作工作进度把控，风险识别； 

5）项目KPI 完成情况追踪管理； 

6）售前支持-项目提案准备，收集案例和资料； 

7）项目财务监控管理、合同管理，资产管理； 

8）与客户沟通, 与客户进行邮件业务往来及电话业务往来； 

9）国内外访客参观接待，行程安排； 

10）项目活动组织策划等，提升团队凝聚力。 

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